Sería muy aventurado pronosticar lo que viene post pandemia, pero sin dudas que vamos a experimentar grandes cambios, quizás propios de la evolución,......
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CONSULTORÍA
Sabemos cómo hacer crecer tu BtoB. Lo hemos hecho antes y estamos preparados para hacerlo nuevamente. Experiencia y cercanía para ayudarte a tomar las mejores decisiones.
TRABAJO EN RED Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Las oportunidades de crecimiento están en todos lados. Podemos encontrar la forma de expandir su negocio y conectar con los ejecutivos más relevantes en semillas y eventos tecnológicos alrededor del mundo, ayudarlo a planificar el siguiente paso de crecimiento en forma consistente.
CAPACITACIÓN
Tener definida la estrategia es tan solo el primer paso. El éxito solo llega con una acertada ejecución. Sabemos cómo preparar los equipos de liderazgo para alinearse con los objetivos de crecimiento y alcanzar las metas propuestas.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA AL AGRO
Representamos en Latinoamérica a ec2ce, empresa pionera en inteligencia artificial dedicada a los Agronegocios. Trabajando con algoritmos, transformamos datos históricos en información para la toma de decisiones, generación de predicciones y escenarios para la gestión.
NOVEDADES
Estamos viviendo tiempos de crisis. Algunos prestigiosos especialistas plantean que desde la segunda guerra mundial, el mundo no está tan convulsionado ante una......
in Novedades
En el mes de septiembre 2019 organizamos un viaje a capacitación técnico-comercial en US para los ejecutivos de YPF Agro. El objetivo del......
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MANAGEMENT
Gerenciamiento
- Plan de negocios
- Manejo del cambio y organización
- Desarrollo de la Estrategia
Gerenciamiento de Producto
- Rentabilidad del portfolio
- Estrategia del ciclo de vida de los productos
- Alianzas estratégicas, “in and out License strategy”
Estrategia de Crecimiento
- Análisis de inversiones
- M&A
- Manejo del riesgo
MARKETING ESTRATÉGICO
Estrategia de Precios
- Diseño customizado del proceso de análisis de precios con el fin de maximizar las oportunidades de crecimiento sostenido.
- Análisis de elasticidad e impacto en la participación de mercado.
- Definición de los Business Targets, estrategia de precios, estrategias defensivas y metodología
- Maximización de rentabilidad en el corto y largo plazo combinando precio, volumen y posicionamiento
Estrategia de Distribución
- Análisis y diseño del “go to market” en pos de mejorar la cobertura física y cualitativa
- Eficientizar la llegada de soluciones integrales a cliente final
- Proceso de evaluación de performance de los distintos canales
- Estratificación de la distribución
- Evolución del canal: de vendedores a socios estratégicos
- Capacitación al canal sobre consolidaciones en todos los eslabones de la cadena, regulaciones, trazabilidad y cuidado de las tecnologías
Comunicación y Posicionamiento
- Estrategia de diferenciación
- Análisis de medios y medición de eficiencia
- Consistencia comunicacional
- Alianzas estratégicas con clientes y/o proveedores de USA y países de Europa
SUPPLY CHAIN
Producción
- Diagnóstico del sistema y modelo de producción. Revisión de capacidad teórica vs. capacidad actual; análisis de cuellos de botella y alternativas de producción
- Diseños organizacionales, integración estratégica entre áreas de la compañía para impulsar la mejora operacional, confiabilidad de suministro y ahorro de costos
- Definición de Métricas y modelos de seguimiento y control
- Implementación de prácticas de Mejora Continua
- Análisis de costos y propuestas de mejora para cada modelo de negocio
- Mecanismos de reporte dinámicos internos y externos
Planenamiento & alianzas estratégicas
- Diagnóstico del sistema de planeamiento y uso de inventarios
- Qué herramientas de planeamiento tengo disponibles
- Cómo planificar el corto y el largo plazo. Cuales son las mejores alternativas de crecimiento y ajuste de balance entre demanda de producción y capacidad operativa
- Identificación de oportunidades para optimizar el uso de inventarios
- Cómo incrementar la confiabilidad de la planificación y del suministro.
- Asesoramiento en la creación de alianzas estratégicas con clientes en el exterior para la licencia de germoplasma, actividades de investigación y servicios de contra estación.
DIRECTORES
Co-fundador de b2b-agri, Pablo es un líder de Estrategia y Marketing en la arena de los Agronegocios con foco en Semillas, Biotecnología y Protección de Cultivos. Con más de 25 años de servicio en Monsanto Company y Bayer CropScience tanto en Latinoamérica Sur como en los Estados Unidos, Pablo ha desarrollado una sólida red de contactos y posicionamiento en la industria alcanzando la Presidencia de MAIZAR y vice presidencia de ASAGIR. Para conocer más acerca de los logros de Pablo, haz clic en el link de abajo.
Co-fundador de b2b-agri, Julio es un líder de Operaciones Globales con un sólido background técnico y gerencial en el área de los Agronegocios con foco en semillas y biotecnología. Con más de 18 años de servicio en Monsanto Company en Latinoamérica Sur, EE.UU y Latinoamérica Norte ha desarrollado un profundo conocimiento y posicionamiento en la industria de manufactura de semillas. Para conocer más acerca de los logros profesionales y académicos de Julio, haz clic en el ícono de abajo.
Director y socio de b2b-agri, Jean-Francois es un líder con un sólido background comercial, gerencial y estratégico en el área de los Agronegocios y la digitalización. Con más de 2 años en Bluenest Argentina como CEO, 14 años de servicio en Monsanto Company en Latinoamérica Sur, en posiciones de creciente responsabilidad gerencial en el área de manufacturas, marketing y ventas para la región. Para conocer más acerca de los logros profesionales y académicos de Jean-Francois, haz clic en el ícono de abajo.
SOCIOS
Tenemos una tecnología capaz de combinar el tratamiento y análisis de Big Data con la creación de Modelos Predictivos que pueden integrarse en herramientas de manejo integrado de los riesgos del cliente, permitiendo tomar decisiones más acertadas en el tiempo.
Training
USA MAYO 2017
En el marco de los programas y capacitaciones organizados por B2B-Agri, el pasado 16 al 27 de Mayo de 2017 tuvo lugar una capacitación en EE.UU. referida al Manejo Integrado para el control de Malezas Resistentes, en la que participaron referentes de Bayer CropScience, Monsanto, Man Agro SA, Lartirigoyen y Cía S.A. , CRESUD SA, Agroterra SA, Prograno, Anta del Dorado y NOVA LABORATORIOS.
